CONSULTORIAS CORPORATIVAS

Consultorias Corporativas

Nossa Proposta

A SGE Consult é uma proposta que oferece assessoria personalizada, pautada em métodos de modelos Stochastic General Equilibrium com alto padrão de excelência para os assuntos de finanças corporativas e pessoais.

Agrega uma equipe de profissionais especializados em finanças e tem como missão o tratamento e o manuseio das informações disponíveis sobre os principais produtos oferecidos no Mercado Financeiro Nacional.

As suas expectativas em nossa projeções.

As suas expectativas em nossa projeções.

Nossos Projetos

O Estudo de Mercado tem como objetivo identificar e analisar a possível introdução de um empreendimento, marca, novo produto e tecnologias.

Análise Setorial é a atividade direcionada ao estudo do contexto econômico que uma empresa está inserida, bem como dos seus concorrentes.

Planejamento Financeiro visa projetar objetivos financeiros a serem alcancados com base nos planos de ações e expectativas de vendas a longo prazo.

Reestruturação financeira tem como finalidade a percepção da empresa aos novos movimentos de mercado, readequando fluxos de caixa, movimentações bancárias, aplicações financeiras e gerenciamento dos recursos, buscando maximizar o retorno da empresa.

Elaboração do Projeto para obtenção de crédito que visa alcançar a mais viável forma de captação de recursos financeiros. Pela captação de recursos, o cliente terá a possibilidade de executar os mais diversos tipos de investimentos.

Como Funciona

1 - Visita Técnica e Diagnóstico
Avaliação para o diagnóstico de viabilidade financeira e a análise do potencial da empresa.

2 - Elaboração da Proposta
Proposta analítica a partir do diagnóstico personalizado para atender a necessidade da sua empresa.

3 - Formalização da Pesquisa
Levantamento das informações e dos documentos necessários para formalização e avaliação financeira do Projeto.

4 - Elaboração do Projeto
Elaboração do projeto a partir da documentação necessária. Protocolo para implantação, ampliação ou reestruturação do negócio.

5 - Documentação
Avaliação, Análise e Apresentação do projeto de investimento e sugestão do processo de tomada de decisão.

6 - Captação dos Recursos
Apresentação documental do Plano de Negócios aos orgãos financiadores.

7 - Implantação e Instalação
Instalação e Implantação do modus operandi sugerido pelo projeto de investimento. Start do Processo Operacional.

8 - Monitoramento do Projeto
Acompanhamento do sistema em funcionamento. Processo de monitoramento das vendas, custos e lucros planejados. Assessorias e Estratégias para a viabilização do Negócio.